Offre de service Quintea

Les leviers fondant la démarche Quintea

 

Le contenu de l'offre et les domaines de service

 

Les étapes et outils de mise en oeuvre

Les leviers de valeur ajoutée

Réinventer les interfaces

est un gisement

de valeur ajoutée

Multiplicité des intervenants

Outils collaboratifs

Transformation numérique

Identifier les enjeux fonde

la démarche d'innovation

Priorisation

Etude d'impact

Evolution

Intégrer les informations

ancre la stratégie

dans le réel

Fonctionnement terrain

Systèmes d’information multiples

Valorisation de l’historique

 
 

Le contenu de l'offre Quintea

Créer la dynamique projet en intégrant leviers techniques et organisationnels

Domaines d'intervention

Traitement d'eau

Facility management

Energie

Bâtiments
Infrastructures

Les types de projets

Performance opérationelle
 
Projets internationaux
 
Sourcing
 
Transformation numérique

Les méthodes

Audit industriel
 
Schéma directeur
 
Brainstorming
 
Pilotage / réponse appels d'offre
 
Analyse des données
 
Management de projet
 

Etapes- clés

Définition du périmètre d'AO

Analyse des enjeux

Collecte des données

Construction des documents d'AO

Organisation et pilotage processus

Analyse et sélection des offres

Outil d'audit

Outil d'AO structuré et focalisé sur les enjeux

Management de projet

Critères d'analyse focalisés sur besoins client

Expertise et outils

Etapes-clés et outils mis en oeuvre

Mettre en œuvre à chaque étape des outils efficaces et adaptés au contexte

Exemple du pilotage d’un appel d’offres multitechniques

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